▲より道－１,０９２▲ 働き方改革に備えて順応する企業に！
うちの会社も商工会の会員になっていますが足を運ぶ事ってなかなかないですよねー
私の記憶だと娘が高校の時に教科書を買いに来たのが最後かな？
でも、自分は車の中で待っていたので足を踏み入れてはいない！
今日は会計士さんの勧めで講習会を受けました。
国会で審議されている『働き方改革関連法案』を見据えての給料体系のあり方。
そんな真面目な研修が始まるのにＢＬＯＧネタに小泉孝太郎さんと、会計士さんとのスリーショット♪（笑）
パンフに書かれている【給料アップを実現しよう！】を見てスタッフはワクワクすると思います。
ところが、これには裏がある！ 上がるばっかりじゃ～ないのだ。下がる人もいる・・・＠o＠;/
要は人事評価シートに則って個別に行動特性を分析して５０項目にそれぞれ５段階評価をしていくのである。
例えば
・自己の足りない部分や知識・技能を自ら積極的に取り入れている。 とか
・費用対効果を常に考え、最低限のコストで業務遂行している。
・自ら働きかけ、組織を動かすためのツボや手段を持ち合わせている。等々
個々のスキルや、スピード、やる気度などによって評価が変わるのだ！
・効果的に仕事を遂行するために、自ら苦労を買って出る← これなんかも重要ですよね♪
この評価表をスタッフと共有しながら査定すると給料が６％ＵＰする人もあるし、
逆に４％減額の社員も出るとの事。 年齢や勤続年ではなく実績、実力を公平に評価するシステム。
という話を聞いて、会社に帰ってきた矢先、鈴木部長が
「５月６月新しい現場６棟も始まるじゃ～ん！ 俺見切れないよ＝＝！」 と直談判
それ・・・いま言う？【効果的に仕事を遂行するために、自ら苦労を買って出る】の項目を読ませよう（笑） 蒔田
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